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　　西城路21幢有居民从家中拉电线给电瓶车充电、雪山隧道入口西城路21幢有居民从家中拉电线给电瓶车充电、雪山隧道入口西侧50米有建筑垃圾堆积……在鹿城区数字化治理平台上，每天都有许多来自外卖骑手、快递员的“随手拍”信息在快速流转。据统计，今年一季度，该区经“小哥”上报、由职能部门处理的问题共1147件，涉及环境卫生、安全隐患等，办结率达98%。

　　这些参与城市治理的新生力量被人们亲切地称为“鹿小探”。其背后是鹿城区文明中心指导、鹿城区和乐社会工作服务中心运营的“共富·鹿小探”项目。

　　为鼓励外卖骑手、快递员等新就业群体争当城市文明“移动探头”，该项目建立“鹿小探—社工/志愿者—平台”的工作链路，并实行“线索券”兑换机制，让“小哥”们配送途中随手记录的问题及时转化为完善城市治理的一手线索，既实现问题的闭环处理，又让参与者获得实惠?！跋衷谒涂斓萋飞匣岫嗔舾鲂模饶茉芑只焕衿?，还能帮社区解决问题?！笨斓菰被瞥啃?。

　　物质激励之外，鹿城区还注重精神引领，通过行业协会组织评选“最美鹿小探”等活动，提升“小哥”们的归属感。“以前觉得自己只是个送外卖的，现在感觉也是城市的主人?！蓖饴羝锸种Ｒ掌嫘Φ?。

　　鹿城区文明中心相关负责人说，当前城市文明建设面临两个挑战，一是基层治理力量有限，难以及时触达背街小巷、老旧小区等“毛细血管”；二是全区有数千名网约配送员，每日穿梭于治理末梢，却长期面临“参与无渠道、奉献无认同”的困境。正是针对这一双向需求，“共富·鹿小探”项目应运而生——发挥“小哥”走街串巷的职业优势，将其转化为城市治理的“移动探头”，既为文明建设装上“千里眼”，也让新就业群体找到“归属锚”。

　　据悉，该项目现已吸纳1270余名网约配送员参与，覆盖全区14个街道。后续将进一步深化“五社联动”机制，引导更多“小哥”融入基层治理，成为城市文明的“流动风景线” 。